本文摘要：2017年是去产能的攻坚之年，僵尸企业这个牛鼻子则首当其冲。

2017年是去产能的攻坚之年，僵尸企业这个牛鼻子则首当其冲。不过，不管企业是破产还是重组，职工安置这个关键词显然绕不开。

据了解，今年山西去产能需要完成的职工安置人数为21775人。企业关停后，如何落实好职工安置这个关键问题？记者来到晋煤集团等煤企进行调查。连年亏损，不如关停晋煤集团高都煤业的大门外，一场夏雨刚刚经过，空气中透着一股清新。有些生锈的移动门缓缓地拉开，留守的职工走出来，像是一群舞台剧返场谢幕的演员。

然而终究是谢幕了。原高都煤业矿长郭春龙说：井筒已经封死了，不可能再开启。

5年前，煤炭从高峰一路跌下来，高都煤业主力生产的15号煤，价格最低的时候探到每吨150元，成本严重倒挂，那会儿生产下来，每年亏损2000万元左右。郭春龙说，2014年，连续亏损了两年后，企业受不了了，开始停产。停产的话一年亏损个几百万元，但比起生产亏损，还是算得过账的。

高都煤业所属的天安公司，是晋煤集团的二级子公司。在晋城市泽州县，天安公司拥有21个矿，但大部分是基建矿井，仅有4个是生产矿井，而高都煤业就是其中一个。

前几年山西省整合煤矿，大量社会上的小散煤矿被整合到晋煤集团旗下。这些煤矿以前是私人老板所有，生产设施设备、安全性、技术环节都达不到国家煤矿安全生产的要求，嫁过来之后需要重新拾掇，加上整合过来后煤炭市场下行，好多煤矿就没有生产。郭春龙说。

高都煤业属于底子比较好的一个，所以整合过来后就开始生产。但生产没多久，就赶上了煤炭行业下行，连续几年亏损。2015年，山西省政府发布的关停名单里，高都煤业赫然在列。高都煤业的负债率是68%，这是一个整体偏高的水平，加上连续几年亏损，停产是合理选择。

正好赶上去产能和山西省国企改革，关停就很好理解了。晋煤集团泽州天安公司人力资源部部长姚涛涛说。

有的直接安置，有的等待上岗走在高都煤业安静的院子里，不时响起一阵鸟鸣声，两边的二层小楼上还悬挂着安全生产高于一切的横幅。煤矿关停后，还有一系列问题需要解决，首当其冲的就是人员安置问题。以高都为例，293名职工，分流到天安公司其他矿井的有86人，他们去了宏祥、圣鑫等生产稳定的矿井。

姚涛涛介绍：这些人原先都是井下的一线职工，转岗相对容易，其他生产矿井也需要一线的人员，过去就能解决岗位。姚涛涛说。采访中，记者碰到了原高都煤业的生产技术部长李瑞明。

去那边后主要还是干地测工作，工资也和这边差不多。但其实一开始心里挺不是滋味。

我从参加工作一开始就在高都，这么多年习惯了。旁边的郭春龙说：不瞒你说，确认要关停的消息后，我们在座的人都哭了。在这里这么多年了，一草一木都有感情。

但路还得走下去。职工代表续卫岗，原先也是高都的一名矿井维修工人，这回第一批职工安置，他去了天安公司的圣鑫煤业。去年12月份过去的，公司也考虑到了我们的情况，尽量和原来的对口，原来是什么工作，过去后尽量还干什么。

续卫岗说：不管是哪个地方，都得踏踏实实地干。剩下的168个人有少数几个办理了退休手续，绝大部分人自愿办了失业登记。

不过配合集团去产能的情况，人员分流、安置有很多渠道和出口。天安公司在内部消化完岗位之后，会等待下一步集团的整体安置，可以确定的是，这些人员的岗位都会得到及时解决。

姚涛涛说。此外，还有30多个人留在矿上做看护。郭春龙说：因为关停后，矿上还有价值千万的设备需要看护和处置，所以一小部分人就留下来了。

不论是走还是留，人们总有些疑惑。天安公司一名负责人说：有人说我们是僵尸企业。

到底负债率多少、连续几年亏损就是僵尸？没有一个统一说法。正因如此，相关的关停退出配套政策也没有跟上。

对高都来说，人们还是心有不甘。转产加转移，鼓励自主创业在晋煤集团内部，高都煤业的职工安置只是一小部分，一场集团内的人员转岗分流正在稳步推进。通过转产不转移的方式，将部分工人转向矿区周边技术含量相对较低的非煤产业；通过转产加转移的方式，将部分职工转向正在建设或已经成熟的新兴产业；通过转移不转产的方式，将部分职工转移至即将投产的资源整合矿井或新建矿井。

新单位要求更为严格，由于是制药企业，有极为严格的卫生安全管理规定，我在配药岗位，每日进场工作前最少要花15分钟时间进行更衣。张轲原是古书院矿机电运行工区的一名电焊工，去年10月，他和其他30名职工通过岗前培训一起转岗分流到晋煤集团生物制药企业海斯制药公司。

张轲介绍说，由于在原单位从事的是二线辅助岗位，收入还行，转岗后基本还能保证在原来单位的收入，虽说现在工作要求更为严格，但是现在工作环境好了不少，而且周围都是年轻人，工作氛围更好。地面人员、后勤行政人员怎么安置？那些因为资源枯竭而关闭的老矿，比如王台铺矿，人员关系有的调到长平公司，有的去了晋煤的其他第三产业；古书院矿的离岗人员有的调到晟泰公司，有的去了晋煤的万德福超市。其他情况关闭的矿井地面人员，我们安置到用工紧缺、新筹建的项目。

对需要进行转岗的职工，晋煤集团全力进行投入，采取专业培训、系统考证、带薪培训的方式，全力扶持转岗分流人员重新走上新岗位。总之，我们努力不让任何一名职工下岗。晋煤集团人力资源中心员工管理部部长张海兵说。

此外，我们还鼓励40至50岁的职工提前退养及停薪留职，鼓励转岗分流职工自主创业。张海兵介绍，集团开办了双创园区，转岗分流职工有好的项目可优先入园创业，同时还对与集团业务相近、产品具有良好发展前景的创新创业项目给予一定的创业资金支持。有创业梦想的职工可办理最长5年的停薪留职手续，在此期间，企业还将根据职工工作年限为停薪留职职工缴纳企业部分的保险。

晋煤集团职工张建兴在停薪留职后，就跑到彩云之南，在丽江创业办起了晋城游客之家。我这个客栈，交通便利，距离古城西门步行10分钟，出门就能看见玉龙雪山，欢迎来参观体验！电话那头，张建兴还不忘打个广告。

本文关键词：开云(中国)Kaiyun,开云(中国)Kaiyun·官方网站-登录入口

本文来源：开云(中国)Kaiyun-www.witzkw.com